Kokteiļu receptes, stiprie alkoholiskie dzērieni un vietējie bāri

McDonald's pārbauda koncepciju “Izveido savu burgeru”

McDonald's pārbauda koncepciju “Izveido savu burgeru”

Šie augstākās klases burgeri nav jūsu vidējais ceturkšņa mārciņa

Pielāgojami burgeri tiek pārbaudīti McDonald's vietās Kalifornijā un Ilinoisā.

McDonald’s pieņem ideju par burgeru pielāgošanu.

Atrašanās vietas Dienvidkalifornijā un Ilinoisā ir izmēģinājušas jaunu konstruētu burgeru koncepciju, kurā klienti var izvēlēties sastāvdaļas no iPad izvēlnes, saskaņā ar Orange County reģistrs.

Tiek piedāvāti vairāk nekā 20 piedevas un mērces, tostarp gvakamole, karamelizēti sīpoli, ābolu kūpināts speķis un krēmīga ķiploku mērce, kas visi tiek pasniegti uz ogām grilētā Quarter Pounder pīrādziņā.

Ir arī trīs īpaši burgeri ar noteiktām sastāvdaļām: SoCal, Hot All Over un Grill Thriller burgers.

SoCal ir balts Čedaras siers, čili-laima tortilla sloksnes, tomātu, salātu un ķiploku mērce; Hot All Over piedāvā piparu džeku sieru, sagrieztus jalapeños, salātus, tomātus un pikanto majonēzi; Grila trillerī ir ābolu koka kūpināts speķis, baltais Čedaras siers, karamelizēti sīpoli, sēnes un bārbekjū mērce.

Visi burgeri tiek pasniegti atvērtā veidā alumīnija grozā un mazumtirdzniecībā par 5,79 USD.

Vietās, piemēram, Chipotle un Subway, kas ļauj klientiem izvēlēties, kāda veida sastāvdaļas tiek iekļautas viņu sviestmaizē vai burrito, nav pārsteigums, ka McDonald's, šķiet, piesaista šo tendenci. Burgeru vietas, piemēram, pieci puiši, piedāvā pielāgotus burgerus, un tās ir izrādījušās veiksmīgas. Tas noteikti ir atšķirīgs McDonald's izskats, un izskatās, ka tas varētu darboties.


Kopīgot Visas kopīgošanas iespējas: McDonald's Izveidojiet-Izgaršojiet kioskus Nokļūstiet Ņujorkā

Samazinoties pārdošanas apjomiem un sīvajai konkurencei, McDonald's turpina īstenot jaunas iniciatīvas, cerot atgūt popularitāti amerikāņu (un starptautiskajā) sabiedrībā. Viens no tā jaunākajiem trikiem ir jauns burgeru kiosks-uzbūvē pats-digitālais displejs, ko uzņēmums sauc par Izveido savu garšu-tas ļauj klientam izvēlēties no desmitiem sastāvdaļu un simtiem kombināciju. Tas ir zīmols, kas balstīts uz racionalizētu, viegli pasniedzamu ēdienkarti, bet būtiska atbilde uz patērētāju kliedzieniem pēc dažādības un izvēles.

Kiosks “Izveido savu garšu” tika atklāts McDonald's vietās Austrālijā pagājušā gada septembrī. Pēc dažiem panākumiem programma decembrī izplatījās 2000 vietās ASV (galvenokārt Kalifornijas dienvidos). Šodien kiosks tika atvērts rosīgā vietā Ņujorkā, Trešajā avēnijā netālu no 58. ielas. AP ziņo, ka kiosku ir viegli lietot: Pēc pasūtījuma veikšanas klienti paņem numuru no tuvumā esošas paplātes, un, kad viņu burgers ir gatavs, McDonald's darbinieks nes galdā burgeru.

Tas, ka patērētājiem nav jāpieiet pie letes, lai paņemtu pārtiku - un ka tas nav gatavs uzreiz pēc pasūtījuma veikšanas - ir svarīgs pārtraukums ātrās ēdināšanas pakalpojumu modelim. Ar programmu “Izveido savu garšu” McDonald's aizņemas lielu aspektu no ātro ikdienas pakalpojumu nozares, liekot darbiniekam atkāpties no viņas vai viņa ieraksta reģistrā, lai nogādātu ēdienu uz galda. Burgers tiek pasniegts ar atvērtu seju, un kartupeļi tiek piegādāti nelielā metāla groziņā, nevis McDonald's ikoniskā sarkanā papīra kastītē-tas noteikti ir vēl viens veids, kā uzlabot kvalitātes uztveri.

Bet vai ņujorkieši - parasti nepastāvīgi patērētāji, kuriem ir maz laika un tūkstošiem ēdināšanas iespēju - būs pieejami jaunajai tehnoloģijai? Un vai tas liks viņiem biežāk ēst McDonald's? Ņujorkas tirgus varētu būt patiess šī atsevišķā produkta panākumu pārbaudījums, un, lai gan tas noteikti neradīs vai neizjauks McDonald's plašāku mārketinga plānu un patērētāju informētību, tas var noteikt, vai McDonald's ienesīs Izveidojiet savu garšu citos lielākās metropoles teritorijas.

Kā atzīmē AP zemāk esošajā videoklipā, McDonald's zaudējot klientus un slēdzot atrašanās vietas, "tai ir jādara kaut kas cits". Vai vairāk iespēju piedāvāšana ir daļa no McDonald's meklētā risinājuma? Uzņēmuma jaunais izpilddirektors Stīvs Easterbrūks nesen sacīja Volstrītas analītiķiem: "Nav sudraba lodes, neviens gājiens, kas pavērsīs biznesu, kas gandrīz trīs gadus ir krities." Skatiet visu segmentu zemāk:


McDonald's paplašina sava burgera testu, lai meklētu izaugsmi

cDonald's Corp. 's būvēšanas-savu-burgeru eksperiments, kas notiek četros Dienvidkalifornijas restorānos, varētu ierasties daudzās citās vietās, jo ķēde cenšas izkļūt no vissliktākās pārdošanas krituma pēdējās desmitgades laikā.

Tests, kas ļauj klientiem skārienekrānā izvēlēties burgeru piedevas, piemēram, jalapeno un tortiljas sloksnes, tiks aizvests uz papildu tirgiem atkarībā no tā, kā noritēs tiesas process, sacīja McDonald 's pārstāve Liza Makkoma. Programma sākās pagājušā gada beigās Orange County restorānā un pēc tam augustā tika paplašināta līdz vēl trim McDonald 's.

Pasaulē lielākā burgeru ķēde, kas gadiem ilgi izvairījās no pielāgošanas par labu ātrumam un efektivitātei, tagad spēlē panākumus ar ātrajiem restorāniem. Tūkstošgades cilvēki pulcējas tādās vietās kā Chipotle Mexican Grill un Potbelly, meklējot svaigas sastāvdaļas un iespēju diktēt savus pasūtījumus. "McDonald's" veikalu pārdošanas apjomi pagājušajā gadā ASV samazinājās par 0,2 procentiem, bet "Chipotle"-par 5,6 procentiem, bet sviestmaižu ķēdē "Potbelly"-par 1,5 procentiem.

"McDonald ' s pārdošanas apjomi samazinās, tāpēc viņi meklē citu veidu, kā gūt ieņēmumus un sasniegt citu pūli," sacīja Džoels Koens, Colen restorānu mārketinga grupas prezidents Rālijā, N.C.

McDonald's šomēnes piedzīvoja straujāko ikmēneša pārdošanas apjomu kritumu tajā pašā veikalā kopš 2003. gada, ko sāpināja lēnais pieprasījums ASV, kā arī pārtikas nebaidīšanās no piegādātāja Ķīnā. Pārdošanas apjoms veikalos, kas atvērti vismaz 13 mēnešus, augustā samazinājās par 3,7 procentiem, teikts paziņojumā par kompāniju Oak Brook. Analītiķi lēsa par 3,1 procentu kritumu.

Kaut arī burgeru veidošanas programma varētu paplašināt McDonald's pievilcību, ķēde arī riskē izslēgt lojālos klientus, ja maltītes pagatavošana prasīs pārāk ilgu laiku, sacīja Koens.

"Es tikai domāju, vai viņi aizmirst par savām stiprajām pusēm, kas ir ātrums un ērtības," viņš teica. "Kas būs pārāk garš, pielāgojot burgeru, un vai tas sarūgtinās daudzus klientus?"


McDonald 's, lai paplašinātu un#x27izveidotu savu burgeru un#x27 testu

McDonald 's šogad plāno paplašināt testu, kas ļauj cilvēkiem pasūtīt pielāgotus burgerus.

Pasaulē lielākā hamburgeru ķēde pagājušajā gadā sāka testēt personalizēto pasūtījumu ūdeņus, izmantojot koncepciju “Izveido pats savu burgeru” Kalifornijā. Papildus tradicionālajai ēdienkartei Laguna Niguel restorāns piedāvā planšetdatorus, uz kuriem cilvēki burgeros var izbērt bulciņu, pīrādziņu, sieru un piedevas.

Kevins Ņūels, ASV zīmola un stratēģijas darbinieks McDonald 's, intervijā sacīja, ka piedāvājums ir & quothuge dzinējs. & Quot; Nesniedzot konkrētus skaitļus par ietekmi uz pārdošanu, viņš teica, ka tas piesaistīs cita veida klientus un vairāk vakariņu laika pūlis.

Paplašinātā testa mērķis ir iegūt vairāk datu, sacīja Ņūels.

"Tas būs vairāk nekā pieci, mazāk nekā simts," viņš teica, vaicāts, cik restorānu pārbaudīs ēdienkarti, ņemot vērā uzņēmuma praksi, ka plānotie testi ir cieši jāslēpj. Bet viņš teica, ka papildu vietas būs arī Kalifornijas dienvidos.

Tests atspoguļo McDonald's centienus pielāgoties augošajai tendencei pielāgoties ātrās ēdināšanas nozarē. Piemēram, Chipotle un Subway popularitāte lielā mērā ir saistīta ar faktu, ka cilvēki uz burrito un sviestmaizēm var diktēt tieši to, ko vēlas.

Turpretī, izmantojot McDonald 's, daudzi cilvēki precīzi zina, kas 's būtu jāiekļauj tās slavenajos burgeros un sviestmaizēs. Reklāmas džingls pat reiz izskaidroja Big Mac sastāvu-un quottwo visas liellopu gaļas pīrādziņi, īpaša mērce, salāti, siers, marinēti gurķi un sīpoli uz sezama maizītes. & Quot

Tomēr tagad Oak Brook, Ill., Vadītāji cenšas mainīt priekšstatu, ka cilvēki nevar pielāgot savus pasūtījumus McDonald 's.

Papildus testam “burgera izgatavošana pats”, ķēde vairāk nekā 14 000 ASV restorānu virtuvēs ievieš jaunus gatavošanas galdus. Galds ir veidots tā, lai tajā būtu daudz vairāk virskārtu un pārsēju nekā McDonald 's šobrīd piedāvā, kas liek domāt, ka uzņēmums plāno paplašināt sastāvdaļu klāstu. Piemēram, cilvēki kādā brīdī var pieprasīt jalapeno vai salsu saviem burgeriem vai sviestmaizēm.

Protams, agrīnās solījuma pazīmes “burgera izgatavošana pats” Kalifornijā nebūt nav garantija plašākiem panākumiem. Varētu būt, ka cilvēkus vienkārši piesaista sākotnējais testa jaunums. Ķēde jau ir veikusi pielāgojumus arī testā, piemēram, gatavo savas ceturtdaļas mārciņas uz plakanā grila, nevis tos grilē.

Nav arī skaidrs, vai McDonalds spēs iztulkot šo koncepciju plašajā restorānu tīklā, daļēji tāpēc, ka virtuvē ir nepieciešams atsevišķs grils, kurā pielāgoto burgeru pīrādziņi tiek gatavoti lēnāk.

& quot; Mums 've ir jāizdomā, vai mēs varam to izdarīt operatīvi? & quot; Ņūels atzīmēja.


McDonald's konkurss ļauj klientiem izveidot savus burgerus

Vai jūs nobaudītu kaut ko, ko sauc par "Čikāgas Woozy" burgeru, pasniegtu uz kliņģera maizītes ar diviem ceturtdaļas mārciņas liellopa gaļas pīrādziņiem, kartupeļiem, kūpinātu speķi, krēmveida ķiploku mērci, zobakmens mērci, sēnēm, tomātiem, grilētiem sīpoliem, Šveices sieru un skūts Parmezāna siers?

McDonald's, kas vēlas palielināt pārdošanas apjomus, meklē ikonisku burgeru Čikāgas apkārtnei un lūdz receptes no sabiedrības Burger Build Off konkursam.

Tāpēc uzvelciet šefpavāra cepuri un veidojiet savus burgerus vietnē BurgerBuildOff.com līdz 23. augustam.

Ir neskaitāmas kombinācijas. Izvēlieties astoņu veidu maizītes - no ciabatta līdz kliņģerim. Padariet to par divkāršu vai trīskāršu pīrādziņu kaudzīti. Vai jūs izmantotu īpašu mērci? Varbūt veselīgs kāpostu burgers? Pārsniedziet tipiskās amerikāņu un Čedaras siera šķēles un apkaisa ar fetu vai skūto Parmezānu. Pievienojiet ābolu kūpinātu speķi vai čili laima tortilla sloksnes. Pārlej ar koriandra laima glazūru vai pikantu bifeļu mērci. Protams, ja patiešām vēlaties, papildiniet to ar veselīgākām sastāvdaļām, piemēram, ābolu šķēlītēm.

Izveidojiet tik daudz burgeru kombināciju, cik vēlaties, bet katru dienu varat balsot tikai par vienu burgeru. Profesionāli šefpavāri vai darbinieki, kas pēdējo divu gadu laikā pelna iztiku pārtikas gatavošanas biznesā, nevar piedalīties konkursā.

Balsošana ilgst no 24. augusta līdz 13. septembrim. Tikai 10 finālisti pārcelsies uz McDonald's šefpavāra virtuvi Oak Brook, lai precizētu savas receptes un prezentētu savus burgerus žūrijai, kas vērtē pēc garšas, tekstūras, smaržas, pievilcības, izskata, izmēra, cik viegli vai grūti to sagatavot, un kā tas iederēsies McDonald's virtuves procesā.


McDonald's paplašinās “izveidojiet savu burgeru” testu

OAK BROOK, Ill. (AP) - McDonald's šogad plāno paplašināt testu, kas ļauj cilvēkiem pasūtīt pielāgotus burgerus.

Pasaulē lielākā hamburgeru ķēde pagājušajā gadā sāka testēt personalizēto pasūtījumu ūdeņus ar koncepciju "izveidojiet savu burgeru" kādā vietā Kalifornijā. Papildus tradicionālajai ēdienkartei Laguna Niguel restorāns piedāvā planšetdatorus, uz kuriem cilvēki burgeros var izbērt bulciņu, pīrādziņu, sieru un piedevas.

Kevins Ņūels, ASV zīmola un stratēģijas darbinieks McDonald's, intervijā sacīja, ka piedāvājums ir "milzīgs dzinējspēks". Nesniedzot konkrētus skaitļus par pārdošanas ietekmi, viņš teica, ka tas piesaista cita veida klientus un vairāk vakariņu laika pūļa.

Paplašinātā testa mērķis ir iegūt vairāk datu, sacīja Ņūels.

"Tas būs vairāk nekā pieci, mazāk nekā simts," viņš atbildēja uz jautājumu, cik restorānu pārbaudīs ēdienkarti, ņemot vērā uzņēmuma praksi, ka plānotie testi ir cieši jāslēpj. Bet viņš teica, ka papildu atrašanās vietas būs arī Kalifornijas dienvidos.

Tests atspoguļo McDonald's centienus pielāgoties augošajai tendencei pielāgoties ātrās ēdināšanas nozarē. Piemēram, Chipotle un Subway popularitāte lielā mērā ir saistīta ar faktu, ka cilvēki uz burrito un sviestmaizēm var diktēt tieši to, ko vēlas.

Savukārt, izmantojot McDonald's, daudzi cilvēki precīzi zina, kas būtu jāiekļauj tās slavenajos burgeros un sviestmaizēs. Reklāmas džingls pat reiz izskaidroja Big Mac sastāvu-"divi pilngraudu pīrādziņi, īpaša mērce, salāti, siers, marinēti gurķi un sīpoli uz sezama maizītes".

Tomēr tagad Oak Brook, Ill., Vadītāji cenšas mainīt priekšstatu, ka cilvēki nevar pielāgot savus pasūtījumus McDonald's.

Papildus “burgera izgatavošanas testam”, piemēram, ķēde vairāk nekā 14 000 ASV restorānu virtuvēs ievieš jaunus gatavošanas galdus. Galds ir veidots tā, lai ietilptu daudz vairāk virskārtu un pārsēju nekā McDonald's šobrīd piedāvā, kas liek domāt, ka uzņēmums plāno paplašināt sastāvdaļu klāstu. Piemēram, cilvēki kādā brīdī var pieprasīt jalapeno vai salsu saviem burgeriem vai sviestmaizēm.

Protams, agrīnās solījuma zīmes testam "veidot savu burgeru" Kalifornijā nebūt nav garantija plašākiem panākumiem. Varētu būt, ka cilvēkus vienkārši piesaista sākotnējais testa jaunums. Ķēde jau ir veikusi pielāgojumus arī testā, piemēram, gatavo savas ceturtdaļas mārciņas uz plakanā grila, nevis tos grilē.

Nav arī skaidrs, vai McDonald's spētu iztulkot šo koncepciju plašajā restorānu tīklā, daļēji tāpēc, ka virtuvē ir nepieciešams atsevišķs grils, kurā pielāgoto burgeru pīrādziņi tiek gatavoti lēnāk.

"Mums ir jāizdomā, vai mēs varam to izdarīt operatīvi?" Ņūels atzīmēja.

Sekojiet Candice Choi vietnē www.twitter.com/candicechoi

Lielbritānija noliedz ganāmpulka CDC žurnālā Variant Watch: Virus Update

CNN atceļ bijušo senatoru Riku Santorumu pēc piezīmēm par indiāņu kultūru

JSW Steel aicina atskaitīties par Lielbritānijas Liberty procentiem “spekulatīvi”

Irāna turpinās kodolenerģijas sarunas, palielinoties spiedienam

Izraēla atver robežas nelielām ārvalstu tūristu grupām

Kā bagātīgā monetārā politika ietekmē procentu likmes

ASV centrālajai bankai, kas pazīstama kā Federālā rezervju sistēma, ir divējāds mandāts - pārvaldīt inflāciju un veicināt pilnu nodarbinātību. Ja tiek teikts, ka Fed amatpersonas ir “muļķīgas”, tas nozīmē, ka viņus vairāk interesē darba vietu radīšanas veicināšana nekā… Turpināt lasīt → Ziņa Kā dīvainā monetārā politika ietekmē procentu likmes, vispirms parādījās emuārā SmartAsset.

Kāpēc man ir jāmaksā valsts nodokļi?

Nodokļu iesniegšana var nebūt jūsu iecienītākais finanšu darbs, taču tas ir nepieciešams, lai paliktu IRS labās žēlastības. Kāpēc man ir jāmaksā valsts nodokļi - tas ir jautājums, kas jums varētu rasties, iesniedzot deklarāciju ... Turpināt lasīt → Ziņa Kāpēc man ir jāmaksā valsts nodokļi? vispirms parādījās emuārā SmartAsset.

ReklāmaZarnu ārsts: tas ir kā enerģijas skalošana jūsu iekšienē

ASV populārākais kardiologs lūdz visus atmest šos 3 pārtikas produktus

SEC apstiprina Nasdaq priekšlikumu atļaut IPO alternatīvu līdzekļu piesaistīšanai

Iesniegumā https://bit.ly/3vc3jHV, kas datēts ar 19. maiju, SEC norādīja, ka Nasdaq ierosinātās noteikumu izmaiņas atbilst regulatora noteikumiem un noteikumiem un varētu būt izdevīgas ieguldītājiem kā alternatīva tradicionālajam sākotnējam publiskajam piedāvājumam. . Šis solis ir liels izrāviens biržas operatoram, kurš cenšas rast alternatīvu uzņēmumiem, lai piesaistītu naudu. Reuters augustā ziņoja https://www.reuters.com/article/us-nasdaq-direct-listing-exclusive-idUSKBN25L1BC, ka Nasdaq iesniedza SEC, lai mainītu savus noteikumus, lai ļautu uzņēmumiem, kas debitēja akciju tirgū, izmantojot tieša kotēšana, lai piesaistītu kapitālu.

Daimler nepiekrīt Tesla un VW akumulatoru vai krūšutēlu skatam

Daimler AG kravas automašīnu vadītājs sagaida, ka lielām ar ūdeņradi darbināmām platformām būs svarīga loma transporta nozares emisiju samazināšanā, neraugoties uz tehnoloģiskiem šķēršļiem un skepsi, ko izvirzīja divi ievērojami konkurenti. Koncentrēšanās tikai uz elektriskajiem akumulatoriem būtu riskanta, jo par dažu izejvielu trūkumu un izaicinājumu tīkliem būs pieejams plašs kravas automašīnu un autobusu uzlādes tīkls, intervijā pa telefonu sacīja Daimler Truck izpilddirektors Martins Daums. “Mēs nevaram atļauties izmantot tikai vienu tehnoloģiju, lai sasniegtu klimata mērķus, ”sacīja Daums. “Līdz 2025. gadam uzmanība tiks pievērsta 100% akumulatoru elektriskajiem transportlīdzekļiem. Laikā no 2025. līdz 2035. gadam mums būs nepieciešami gan elektriski akumulatori, gan degvielas elementu transportlīdzekļi, jo masveidā augošajām infrastruktūras prasībām ir nepieciešama divkājaina pieeja. ”Kurināmā elementi, kas ražo elektrību no ūdeņraža un tādējādi novērš nepieciešamību uzlādēt baterijas, gadiem tiek dēvēta par potenciālu alternatīvu iekšdedzes dzinējiem. Taču augstās izmaksas un niecīgā degvielas uzpildes infrastruktūra ir kavējusi plašāku ieviešanu un atstājusi tehnoloģiju tālu aiz akumulatoru elektriskajiem spēka agregātiem vieglo automobiļu tirgū. Komerciālo transportlīdzekļu elektrificēšana ir sarežģītāka-tie ir lielāki, smagāki un tiek izmantoti visam. no piegādes līdz lielveikaliem pilsētās līdz tālsatiksmes pārvadājumiem attālos rajonos. Daimler nesen izveidoja kopuzņēmumu ar konkurentu Volvo AB, lai kopīgi izstrādātu degvielas elementu krāvumus. Daimler's Detractors Lai gan ievērojamie nozares līderi, tostarp Tesla Inc. Elons Musks un Volkswagen AG Herberts Diess, ir vairākkārt kritizējuši degvielas elementus un apgalvoja, ka akumulatora enerģija ir vienīgais ceļš uz priekšu, Daimler un Volvo nav vieni, redzot ilgtermiņa potenciālu. "Enerģiju kombinācijas dekarbonizācija ir visdziļākā enerģētikas maiņa kopš rūpnieciskās revolūcijas sākuma," piezīmē klientiem sacīja Sanforda Bernsteina analītiķi Nīla Beveridža vadībā. “Ir vienkārši neiespējami sasniegt tīro nulli līdz 2050. gadam, ja ūdeņradim nav liela nozīme.” Daimler kravas automašīnu nodaļa ir pasaulē lielākā komerctransporta ražotāja, un šogad tā tiks atcelta no Mercedes-Benz luksusa automašīnu darbības. Sadalījums atspoguļo atšķirīgās tehnoloģiju tendences starp vieglajiem automobiļiem un komerciālajiem transportlīdzekļiem. Abiem būs nepieciešami milzīgi ieguldījumi jaunās tehnoloģijās, lai tie atbilstu stingrākiem emisiju standartiem. 61 gadus vecais Daum ceturtdien iezīmēja agresīvākus rentabilitātes mērķus un mērķus, lai radītu līdzekļus, kas vajadzīgi, lai pārvarētu nozares pārmaiņas. “Mēs vēlamies būt elastīgs uzņēmums, kas var izvairīties no zaudējumiem pat grūtos gados, ”viņš teica. Šī vienība plāno iekļauties Frankfurtes fondu biržā šā gada beigās un varētu iekļūt valsts zilās mikroshēmas DAX indeksā.Global PresenceDaimler lepojas ar patiesi globālu nospiedumu, kas ir unikāls komerciālo transportlīdzekļu ražotāju vidū. Kamēr Volvo tikko samazināja savu klātbūtni Āzijā, pārdodot savu UD Trucks biznesu Japānā, VW Traton SE vienība nākamajā ceturksnī pabeidz ASV kravas automašīnu ražotāja Navistar International Corp. pārņemšanu. Papildus Mercedes kravas automašīnām Daimler kravas automašīnu un autobusu nodaļā ietilpst Fuso Japānā, BharatBenz Indijā, Setra Vācijā un Freightliner, Thomas Built un Western Star Ziemeļamerikā. Pēdējos gados uzņēmums ir ļoti paļāvies uz Freightliner peļņu, jo Ziemeļamerika mēdz gūt lielu daļu nozares peļņas. Vadītāji ceturtdien sacīja, ka rentabilitātes palielināšana Eiropas operācijās būs galvenā prioritāte un apņēmās samazināt personāla un materiālu izmaksas, lai kļūtu konkurētspējīgāka reģionā. Jautāts, vai Daimler var apsvērt iespēju iegādāties CNH Industrial NV Itālijas uzņēmumu Iveco, Daum sacīja, ka viņa uzmanības centrā ir par uzņēmuma darbību. "Es neredzu nepieciešamību mūsu Eiropas biznesam pievienot kādu aktīvu," viņš teica. "Nav plānots veikt nekādas strukturālas izmaiņas." Vairāk šādu stāstu ir pieejami vietnē bloomberg.com. Abonējiet tūlīt, lai uzzinātu par uzticamākajiem biznesa ziņu avotiem. © 2021 Bloomberg L.P.

Nvidia nosaka akciju sadalījumu 4 pret 1, akcijas pieaug

Uzņēmuma akcijas, kas iepriekšējā tirdzniecībā pēdējo reizi palielinājās par vairāk nekā 600 ASV dolāriem, šogad ir palielinājušās gandrīz par 12% pēc tam, kad tās vērtība vairāk nekā divkāršojās 2020. gadā. Santa Klara, Kalifornijā bāzētā Nvidia, paziņoja, ka akciju turētāji, kas ieraksta 21. jūlijā, pēc tirdzniecības beigām 19. jūlijā saņems trīs papildu akciju dividendes, un akciju tirdzniecība tiks veikta pēc sadalījuma, sākot ar 20. jūliju.

ReklāmaCeļojot novietojiet maisu uz automašīnas spoguļa

Izcili automašīnu tīrīšanas pakalpojumi uzlauza vietējos tirgotājus, kurus jūs nezinājāt

Kāpēc Nvidia akcijas pieauga pēc paziņojuma par četru vienību sadalīšanu?

Akcijas cenšas nokārtot virs 600 ASV dolāru līmeņa.

Vispārīgie līdzekļi atgriežas ieguves rūpniecībā, kad cenas un inflācija kāpj

Pieaugošās preču cenas, spēcīgākas bilances un pieaugošā inflācija ir atvilinājušas kalnrūpniecības akciju ģenerālisma investorus, kas gadiem ilgi izvairījās no nozares, liecina dati. Pagājušajā gadā akciju apjoms dažādās kalnrūpniecības kompānijās Rio Tinto, BHP, Anglo American un Glencore ir dubultojies, jo politikas atbalsta pasākumi attīstītās valstīs, reaģējot uz COVID-19 pandēmiju, veicināja inflāciju. Preces kalpo kā nodrošinājums pret inflāciju, kas nozīmē, ka paredzams, ka to cenas saglabāsies spēcīgas, un tajā pašā laikā pāreja uz ekonomiku ar zemu oglekļa dioksīda emisiju līmeni un stimulējošo līdzekļu novirzīšana infrastruktūrai rada pieprasījumu pēc izejvielām.

Microsoft izpilddirektors saka, ka vadītājiem, kas piespiež darbiniekus atgriezties birojā, trūkst jēgas

Saskaņā ar Microsoft sniegto informāciju uzņēmumi, kas nepiedāvā darbiniekiem iespēju strādāt mājās, nepalaidīs garām talantus.

Kredītkaršu parāds ir samazinājies - bet ko darīt, ja jūs joprojām esat līdz kaklam?

Ja pandēmija smagi skar jūsu finanses, iespējams, jums būs jākļūst radošam.

“Lielais LBO ir atgriezies”: Goldmens redz Mega piedāvājumu atgriešanos

(Bloomberg)-Saskaņā ar Christina Minnis, Goldman Sachs Group Inc. globālās iegādes finanses vadītāja Kristīnas Minnis teikto, tas būs liels gads parādu finansētām iegādēm un atpirkšanai ar aizņēmumu. Banka ir parakstījusi piecus pagaidu aizdevumus, kuru lielums ir 2021. vairāk nekā 10 miljardu ASV dolāru apmērā, kas ir gandrīz astoņu gadu rekords. "Mēs patiesībā spējam pārspēt šo rekordu," piektdien intervijā Bloomberg Television sacīja Minnis. "Es patiesībā domāju, ka mēs esam dažu pirmo ļoti lielu darījumu laikā." Goldmans nesen uzrakstīja čeku 18 miljardu ASV dolāru apmērā, lai palīdzētu AT & ampT Inc. finansēt mega mediju darījumu ar Discovery Inc. ekonomikai atlabstot, un tā jau tuvojas 2 triljonu dolāru atzīmei, pateicoties AT & ampT spinoff. Šis neprāts ir ne tikai rezervēts zilās mikroshēmas uzņēmumiem, bet arī izredzes uz izpirkuma aktivitāti ir spēcīgas. Paredzams, ka privātā kapitāla sponsori iesaistīsies lielos klubu darījumos, palielinoties darījumu apjomam, un daži no tiem meklē izpirkšanu, kas prasa 10 miljardu ASV dolāru kapitālu, sacīja Minnis. “Lielā LBO pasaule ir atgriezusies.” Lasīt vairāk: Goldmana mērķis saskaņot JPMorgan vietnē AT & ampT Deal atbilst realitātei. Vispopulārākās kompānijas šobrīd cenšas pretendēt uz medicīnas piegādes uzņēmumu Medline Industries Inc., kas varētu nopelnīt aptuveni 30 miljardus ASV dolāru un atzīmēt atgriešanos. lielākie klubu darījumi. Finansēšanas jomā tiešajiem aizdevējiem būs svarīga loma kā darījumu pieaugumam, sacīja Minnis. Piemēram, Owl Rock Capital Partners vada 2,3 miljardu dolāru aizdevumu, lai palīdzētu finansēt Thoma Bravo veikto Calypso Technologies Inc. izpirkšanu, kas ir viens no lielākajiem darījumiem, kāds jebkad ir redzēts privātajā parāda tirgū. “Es neredzu tiešos aizdevējus atkāpjoties, patiesībā es redzu, ka viņi ir ļoti nozīmīgs spēks, ”un Goldman Sachs sadarbosies ar daudziem no viņiem, sacīja Minnis. Covid-19 uzliesmojums lika daudziem uzņēmumiem pāriet izdzīvošanas režīmā, bet tagad viņi atkārtoti koncentrējās uz to, kā augt pasaulē pēc pandēmijas, sacīja Minnis. Un viņa ir vērojama arī Eiropā, atzīmējot ārkārtīgi aizņemto darbību gan reģionā, gan ar pārrobežu darījumiem. "Eiropas finanšu tirgi ar aizņēmumu ir ļoti spēcīgi, tikpat spēcīgi, kā mēs esam redzējuši gadiem," viņa teica. tas ir pieejams vietnē bloomberg.com. Abonējiet tūlīt, lai uzzinātu par uzticamākajiem biznesa ziņu avotiem. © 2021 Bloomberg LP

Nvidia akcijas strauji pieaug, paziņojot par akciju sadalīšanu 4 pret 1

(Bloomberg)-Nvidia Corp. akcijas pieauga piektdien pēc tam, kad grafikas mikroshēmu ražotājs paziņoja, ka sadalīs savas akcijas 4 pret 1, cenšoties padarīt tās pieejamākas investoriem un darbiniekiem. Sadalījums akciju dividendes veidā , ir jāapstiprina akcionāriem Santaklarā, Kalifornijas kompānijas ikgadējā sanāksmē 3. jūnijā, teikts Nvidia piektdienas paziņojumā. Ja šis solis tiktu apstiprināts, tas palielinātu kopējās akcijas līdz 4 miljardiem akciju. Piektdien Ņujorkā sākoties tirdzniecībai, akcijas pieauga par 3,1%. Pašlaik Nvidia ir apgrozībā aptuveni 622,4 miljoni akciju, novērtējot uzņēmumu 363,8 miljardu ASV dolāru apmērā, pamatojoties uz ceturtdienas akciju slēgšanas cenu 584,50 ASV dolāri. Šogad akcijas ir palielinājušās par 12%. Ja akcionāri apstiprinās plānu, katrs reģistrētais Nvidia akcionārs 21. jūnijā saņems dividendes par trim papildu akcijām par katru turēto akciju, kas tiks sadalīta pēc tirdzniecības beigām. Paredzams, ka tirdzniecība sāksies ar akciju sadalījumu, kas koriģēts 20. jūlijā. Vairāk šādu stāstu ir pieejami vietnē bloomberg.com. Abonējiet tūlīt, lai sekotu uzticamākajiem biznesa ziņu avotiem. © 2021 Bloomberg LP

Vietējais partneris saka, ka Zara īpašnieks Inditex slēgs visus veikalus Venecuēlā

Inditex, zīmolu, tostarp Zara, Bershka un Pull & amp Bear, īpašnieks tuvākajās nedēļās slēgs visus savus veikalus Venecuēlā, jo tiek pārskatīts darījums starp mazumtirgotāju un tā vietējo partneri Phoenix World Trade, paziņoja Phoenix World Trade pārstāvis. Uzņēmums Phoenix World Trade, kas atrodas Panamā un kuru kontrolē Venecuēlas uzņēmējs Kamilo Ibrahims, 2007. gadā pārņēma Inditex veikalu vadību Dienvidamerikas valstī. & Quot; Venecuēlā, lai tas atbilstu Inditex paziņotajam jaunajam integrācijas un digitālās transformācijas modelim, "paziņoja uzņēmums, atbildot uz Reuters pieprasījumu.

KANĀDAS FX PARĀDS-Kanādas dolārs tuvojas sešu gadu augstākajam līmenim, jo ​​inflācija var mazināties

* Kanādas dolārs nostiprinās par 0,2% attiecībā pret "greenback" dolāra kurss piektdien pieauga pret ASV dolāru, jo investoru bažas par ASV inflāciju samazinājās, un iekšzemes dati liecināja par mazumtirdzniecības apjomu kāpumu martā, un loonie nedēļas sākumā pietuvojās sešu gadu augstākajai atzīmei. Kanādas mazumtirdzniecības apjoms martā salīdzinājumā ar februāri pieauga par 3,6%, pārsniedzot aplēses par 2,3% pieaugumu, liecina Kanādas statistikas dati. Pasaules akciju tirgi pēc svārstīgās nedēļas sasniedza augstāku pozīciju, uzņemoties vadību no spēcīgākās Volstrītas, jo ASV biznesa aktivitātes dati mazināja bailes no inflācijas.

UPDATE 4-Apple App Store peļņa izskatās un ir nesamērīga, un ASV tiesnesis stāsta izpilddirektoram Kukam

Federālais tiesnesis piektdien grilēja Apple Inc izpilddirektoru Timu Kuku par to, vai iPhone veidotāja App Store peļņa no izstrādātājiem, piemēram, "Fortnite" ražotāja Epic Games, ir pamatota un vai Apple saskaras ar reālu konkurences spiedienu mainīt savu ceļu. Kuks liecināja vairāk nekā divas stundas Oklendā, Kalifornijā, kā pēdējais liecinieks Apple aizsardzībā pret Epic un apsūdz, ka iPhone ražotāja un App Store kontroles un komisijas maksas ir radījušas monopolu, ko Apple nelikumīgi izmanto.

Goldmana kriptogrāfijas vadītājs uztraucas par krāpšanu, bet ne par kriptovalūtas nākotni

Investīciju banku giganta globālais digitālo aktīvu vadītājs Metjū Makdermots paziņoja, ka uzņēmums turpinās paplašināt piedāvājumus kriptovalūtu telpā, lai apmierinātu pieaugošo pieprasījumu.

S & ampP 500 cenu prognoze - S & ampP 500 dod agrīnu peļņu

S & ampP 500 sākotnēji pulcējās piektdien, lai sasniegtu 4200 līmeni, pirms atkal atkāpās. Šobrīd tirgus, visticamāk, turpinās samazināties, lai radītu nepieciešamo impulsu izlaušanai.

Pasaules labākajā rallijā Morgans Stenlijs brauc uz Ņūtonas skatienu Eiropā

(Bloomberg) - Tik ilgi pasaules akciju tirgu atpalicības, Eiropas akcijas atkal ir labvēlīgas, un, piemēram, Credit Suisse Group AG un Morgan Stanley pievienojas arvien pieaugošam korim, investori ņem vērā. Euro Stoxx 50 indekss eirozonas zilās mikroshēmas līdz 2021. gadam ir palielinājušās par 13%, pirmo reizi kopš 2017. gada pārspējot S & ampP 500 gada pirmajos piecos mēnešos un pārsniedzot visus pārējos galvenos reģionālos kritērijus. Tas sakrita ar neseno pieaugošo ieplūdi Eiropas akciju fondos, savukārt jaunākā Bank of America Corp. globālā fondu pārvaldnieku aptauja parādīja, ka eirozonas akcijas tagad ir lielākais reģionālais kapitāla liekais svars. Eiropai ir iespējas panākt panākumus ar ASV, jo vakcīnu programmas kļūst arvien ātrākas, ”sacīja Katrīna Doila, stratēģiskās atdeves komandas stratēģe BNY Mellon's Newton Investment Management, kurai ir liekais svars Eiropā salīdzinājumā ar pasaules akcijām. tik pievilcīgs šobrīd ir lielais lēto nozaru klāsts, kas ir jutīgas pret ekonomikas atveseļošanos, un to paātrina vakcinācijas centienu pieaugums, kas sākotnēji apgrūtināja ASV un Apvienoto Karalisti. Reģions ir arī mazāk uzņēmīgs pret inflācijas problēmām, kas pēdējā laikā ir biedējušas tirgus, ņemot vērā vissmagāk cietušo nozaru, piemēram, tehnoloģiju, trūkumu. Šādi faktori ir katalizators vēsturiski zemiem novērtējumiem. Euro Stoxx 50 indekss 12 mēnešu peļņā tirgojas aptuveni 17,6 reizes, salīdzinot ar 21 reizi S & ampP 500 un 26 reizes ar Nasdaq. Atšķirībā no vairuma globālo indeksu, tai vēl ir jāsasniedz rekordaugsts līmenis vai pat jāpārsniedz 2008. gada maksimums. Eiropas nesenā veiktspēja tikai sāk piesaistīt tirgus dalībnieku uzmanību. Credit Suisse ceturtdien palielināja kontinentālās Eiropas akcijas līdz liekajam svaram, atsaucoties uz reģiona ekonomiskās izaugsmes aizkavēšanās potenciālu, kas ir atpalicis no ASV, tā pakļaušanu zaļās enerģijas uzplaukumam un zemu investoru pozīciju salīdzinājumā ar citiem reģioniem. Morgan Stanley dod priekšroku Eiropas akcijām ASV atgūst ienākumus, jo Baidena administrācija plāno palielināt uzņēmumu nodokļus. Un ASV investīciju pārvaldības firmai Eaton Vance ir “ievērojami” liekais svars Eiropai globālajos un starptautiskajos akciju portfeļos, uzskata Krisa Dajera, pasaules kapitāla direktora, teiktais, kurš uzskata, ka reģiona pārsniegums turpinās, salīdzinot ar USEquity Inflows. Saskaņā ar Bank of America un EPFR Global datiem, Eiropas akciju fondi pēdējo sešu nedēļu laikā ir piesaistījuši ieplūdes. Tomēr vēl ir tāls ceļš ejams, lai panāktu vienaudžus. Līdz 2021. gadam reģions ir piesaistījis tikai 4,8 miljardus ASV dolāru, salīdzinot ar milzīgajiem 181 miljardu ASV dolāru, kas ieguldīti ASV akciju fondos. Pagājušajā gadā investori no Eiropas fondu fondiem piesaistīja aptuveni 43 miljardus ASV dolāru, kas ir visvairāk starp galvenajiem reģioniem. Starptautiskie investori arī balso par eiro zonas akcijām, iekļaujoties biržā tirgotos fondos. ASV kotētais SPDR EURO STOXX 50 ETF ir ieplānots vislielākajam ienākumu mēnesim kopš 2017. gada ar aptuveni 300 miljoniem ASV dolāru jaunu papildinājumu maijā, savukārt iShares MSCI Eirozonas ETF šonedēļ piedzīvoja lielāko vienas dienas pieplūdumu-187 miljonus ASV dolāru kopš 2019. gada oktobra. Protams, Bloomberg aptaujātie stratēģi saskata ierobežotas iespējas gūt peļņu no pašreizējā līmeņa līdz 2021. gada beigām, un Euro Stoxx 50 vidējā prognoze ir 4 012, kas ir par 0,3% mazāk nekā piektdienas noslēgumā. Šāds tirgus varētu dot priekšroku akciju atlasītājiem salīdzinājumā ar indeksu sekotājiem. Ņūtona Doilam patīk tādi automobiļu ražotāji kā Volkswagen AG, kas var attīstīties, pieņemot elektromobiļus, enerģētikas uzņēmumi, piemēram, RWE AG, kas cenšas panākt pāreju uz zaļo enerģiju, un low-cost airline Ryanair Holdings Plc, which she expects to benefit from rising passenger volumes as travel resumes. Volkswagen is down 12% from its April peak and up 42% year-to-date, while RWE has fallen 5.6% this year and Ryanair is down 0.2%.‘Final Unlocking’Luke Newman, who runs long-short funds at Janus Henderson Investors, says he’s net long euro-area equities and net-short the U.S. market because Europe is only now entering the “final unlocking.”READ: More Than 1.54 Billion Shots Given: Covid-19 Vaccine Tracker“Within the unlocking trade, continental Europe has lagged the U.S. and U.K. given the infections waves and vaccine rollouts,” Newman said in a video interview. “We feel that now is the time when the market is prepared to look out not necessarily at this year, but at 2022 and 2023, and start to assume recovery for those less-favored unlocking areas of the market.”He sees Safran SA, a French aircraft engine manufacturer, which is up just 3.4% this year, and Sodexo SA, a French food services and facilities management company, which has gained 13% in 2021 but is down 10% from its March peak, as some of the companies that can benefit from the rebound.Kevin Thozet, member of the investment committee at Carmignac, says the European market is in a “sweet spot” due to its balance of cyclical and quality names, such as luxury companies, which represent a large part of the index. The French asset manager with 39 billion euros ($48 billion) under management holds shares that include LVMH, Hermes International and Ferrari NV, in addition to Safran and Ryanair.“The big attraction in the U.S. was, for a very long time, the technology sector. There are tech companies in Europe, but they aren’t as important. This didn’t help European equities in the past, but there’s a rotation in place right now and Europe benefits,” Thozet said in an interview.Fiscal and monetary stimulus, along with a rebound in consumer spending, should enable economic activity in the euro area to return to pre-Covid levels by late 2021, according to Wei Li, global chief investment strategist at the BlackRock Investment Institute. BlackRock lifted euro-area equities to neutral in February and prefers them to the European credit market.“In addition to a more positive macro backdrop, we see valuations in the euro area as supportive,” she said by email. “We still expect a rapid activity restart beginning in the second half of this year.”More stories like this are available on bloomberg.comSubscribe now to stay ahead with the most trusted business news source.©2021 Bloomberg L.P.

Iran uses crypto mining to lessen impact of sanctions, study finds

Around 4.5% of all bitcoin mining takes place in Iran, allowing the country to earn hundreds of millions of dollars in cryptocurrencies that can be used to buy imports and lessen the impact of sanctions, a new study has found. At its current level of mining, Iran's bitcoin production would amount to revenues close $1 billion a year, according to figures from blockchain analytics firm Elliptic. Iranian officials could not immediately be reached for comment.

U.S. Dollar Index (DX) Futures Technical Analysis – Could Be Setting Up for Start of Counter-Trend Rally

A close over 89.795 will form a closing price reversal bottom. If confirmed, this could trigger the start of a 2 to 3 day counter-trend rally.


Has McDonald’s ‘gourmet’ overhaul failed?

MCDONALD’S splashed out millions of dollars to transform itself into something else. That seems to have been a costly mistake.

Staff breakdown at McDonalds goes viral.

Staff breakdown at McDonalds goes viral

Create Your Taste was abandoned after a year-and-a-half. Picture: Peter Clark Source:News Corp Australia

FOUR years after McDonald’s kicked off its much-hyped build-your-own-burger experiment, thousands of dollars’ worth of special kitchen equipment franchisees were required to purchase is gathering dust.

The fast-food chain would not confirm exactly how much equipment was now sitting idle after Create Your Taste was ditched last year.

But McDonald’s Australia vice president of operations Sharon Paz said: “The majority of equipment has been repurposed and it’s likely we’ll find uses for anything remaining for future platforms (or) initiatives.”

Following complaints from franchisees that it was slowing down kitchens, Create Your Taste was replaced with the non-customisable Gourmet Creations range, having already been ditched a year earlier in the US in favour of Signature Crafted Recipes.

“The McDonald’s franchise structure means if corporate office makes a decision to extend the range, move into a different segment in the market or develop a different menu, franchisees are obligated to comply,” QUT marketing professor Dr Gary Mortimer said.

“While consumers saw the menu evolve and change, behind the scenes franchisees were tasked with purchasing new assets, new menus and new products that obviously struggled to gain traction in the marketplace.”

Saskaņā ar Business Insider, US franchisees forked out up to $170,000 ($US125,000) per restaurant installing the self-service kiosks alone.

One McDonald’s employee posting on Reddit said the new equipment included a special toaster, a new work bench, a heating cabinet and a new fridge, as well as various tools only available from one supplier.

In a rant about being 𠇏orced” to use a touchscreen kiosk, another user questioned McDonald’s foray into gourmet burgers, self-service ordering and table service.

“When and why did Macca’s get like this?” they wrote. “They used to be fast and cheap, you line up, order, pay and get your meal. Now I can get a parma with salad and chips cheaper than a Big Mac meal. What’s the point going there any more?”

Dr Mortimer said McDonald’s had 𠇌onfused” its customers with its push into �st casual” to take on the likes of Grill𠆝 and Guzman y Gomez.

“It was a reaction to a shift in the marketplace because clearly some of their customers were shifting to a better quality burger offer,” he said.

“The challenge for any business, however, is if you stray too far away from your core, sustainable, competitive advantage, you dilute your market. So those customers that sought a good value offer from McDonald’s became confused and the market was still too small for McDonald’s to make it a viable business.”

Create Your Taste has been replaced with Gourmet Creations. Picture: Keryn Stevens Source:News Corp Australia

Franchisees complained about costly and complex changes. Picture: Joe Raedle/Getty Images/AFP Source:AFP

He said the fast-food chain “many years ago saw how consumers were looking for a good value cafe experience and very quickly moved into that market”, with McCafe continuing to “work exceptionally well for them”.

“I suspect McDonald’s saw the success they had moving into that segment and imagined they could replicate it with a better-quality fast-casual dining offer, and that hasn’t been the case,” he said.

“The cafe market was dominated by a number of smaller players that had higher prices. McDonald’s were able to enter the market with a cafe experience at a low price offer. When they moved into gourmet casual, already players were established like Grill𠆝 and Oporto with much better quality burgers, and it wasn’t their core business.”

Last year, US franchisees responding to a survey by Nomura analyst Mark Kalinowski slammed head office, saying “the partnership is dead”. Franchisees complained about costly and complex changes including installing self-service kiosks, remodelling stores and adding gourmet options.

“We are doing so much, so fast and we aren’t doing any of it properly,” one franchisee wrote. 𠇌ombine that with our staffing problems and we might be close to breaking McDonald’s.”

Another said: 𠇎very week there is a new initiative for the managers to focus on. They need to slow the initiatives down and have less of them, as even our long-term employees are now quitting … McDonald’s Corporation is thinking short term, not long term.”

The survey covered 27 franchisees with 241 stores. In 2015, a similar survey elicited fierce criticism of All-Day Breakfast, with franchisees complaining that it had slowed down service, lowered average bills and sparked chaos in the kitchens.

Last month, McDonald’s chief executive Steve Easterbrook said self-service kiosks were delivering results.

“What we’re finding is when people dwell more, they select more,” he told CNBC.

“There’s a little bit of an average cheque boost. If you think about only two years ago, if you were a customer there were two ways you can get served at McDonald’s. You walked to the front counter and line up and take your drink and find a table or you go through the drive through.

“We’re introducing many options. They can order through mobile, they can come kerbside and we’ll run it out as well as the existing traditional ways. You can pay in different ways and customise your food in different ways. I think we’re trying to add more choice and variety.”

Ms Paz said in a statement, 𠇊t Macca’s, all of our innovation is driven by customers. This is not only about the food on our menu, but also giving our customers choice in how they’re served.

“Whether you want to grab a burger on the go from a drive-through, have Maccas delivered to your door, or sit down in a restaurant and have your meal served to your table, we now offer that choice.

“Our app and digital kiosks have been popular with people choosing those options, but customers can also still order at the counter if they would prefer.”


McDonald's Asked the Internet to Name Its Own Burgers and Things Got Out of Hand

McDonald’s New Zealand put on a creative build-your-own-burger campaign &mdash only to find that people were taking, well, advantage of the customizable options to craft inappropriate, offensive, and just plain impossible sandwiches. (Yes, even sandwiches can be offensive when they’re given cringe-inducing names.)

It all started out innocently enough: touch screens were set up in participating locations, where customers could pick and choose their perfect burger ingredients at will. Meanwhile, a competition was set up online, where people could submit their custom burgers to the McDonald’s New Zealand site for public perusal site &mdash and vote on the best ones.

Many customers were pleased with the process and their ensuing meals, and gave the recipes nice names like the “Hawaiian Hula.”

But then, as Metro UK reports, things started taking a turn for the worse when it came to the website part of the promotion. There were politically-incorrect puns like the Bernie Socialist Feast (just a top and bottom bun.) There were ridiculous requests like a massive stack of just lettuce (Bag of Lettuce), just buns (The Carbonator), and… nothing at all (Atheist’s Delight). Things got unsafe for work, too you can see some of the more inappropriate concoctions in the screengrabs assembled here.

Now, it seems like the whole “Create Your Taste” digital campaign has been put on some kind of hold. The landing page exists on the McDonald’s site, but any attempt to actually move forward in the burger-crafting process just redirects you back to the home page.

The moral of this story? Nothing is safe online. Not even a simple hamburger.


McDonald's in Panic Mode: Accelerates Rollout of Build-Your-Own-Burger Menu

Rich has been a Fool since 1998 and writing for the site since 2004. After 20 years of patrolling the mean streets of suburbia, he hung up his badge and gun to take up a pen full time. Having made the streets safe for Truth, Justice, and Krispy Kreme donuts, he now patrols the markets looking for companies he can lock up as long-term holdings in a portfolio. His coverage reflects his passion for motorcycles, booze, and guns (though typically not all exercised at the same time), but his writing also covers the broader sectors of consumer goods, technology, and industrials. So follow along as he tries to break down complex topics to make them more understandable and useful to the average investor. Have a story idea? Contact Rich here. I may not be able to respond to every suggestion, but I do read them all! Think an article needs a correction? Reach Rich here.

McDonald's has become a shadow of its former self as sales continue falling.

Even McDonald's (NYSE:MCD) realizes how desperate its situation has become. After yet another month of falling sales, the fast-food restaurant is hastening the roll-out of what could be its salvation: deployment of its build-your-own-burger stations.

McDonald's is clearly panicked. Domestic same store stores tumbled once again in November, plunging 4.6%, while global comps were down 2.2%. It marks the 13th consecutive month the burger chain has gone without recording a positive uptick in comparable sales. Globally, they've been negative for six consecutive months.

Sales at McDonald's begin their precipitous slide once again. Data: McDonald's quarterly SEC filings

Last month both McDonald's and Wall Street celebrated better-than-expected sales for the month of October, but I warned investors they should hold off on the bunting and parades: the restaurant operator had launched its popular annual Monopoly promotion and even franchisees were left clinging to the hope the game would "stop the bleeding."

Tas notika. For a month. Barely.

Now McDonald's is back to hemorrhaging sales and its condition is dire.

The burger chain is reeling from the roundhouse punch delivered fast-casual restaurants like Chipotle Mexican Grill (NYSE:CMG) .

It's become an article of faith that diners are flocking to fast-casual Mexican restaurants, Chinese food outlets, and even pizzerias because of the fresher ingredients and personalization options available.

Fast casual has built on, expanded, and even internalized the "have it your way" philosophy featured in Burger King Worldwide's (NYSE:BKW.DL) old jingle. Pizza Hut, for example, is developing a platform that offers over 2 billion customization options through 10 new crust flavors, six new sauces, 11 new flavor recipes, five new Skinny Slice recipes, drizzles, and more.

And now it's McDonald's turn.

It is racing forward to immediately expand the four "Create Your Taste" test sites currently operating in southern California to 30 locations in Illinois, Georgia, Missouri, Pennsylvania, and Wisconsin, and then on to 2,000 sites next year.

Mix-and-match your sandwich ingredients at McDonald's new ordering kiosk. Image: McDonalds Operator's Association of Southern California

McDonald's kiosk-based platform allows customers to personalize virtually every aspect of their burger, from bun and the number of patties to the types of cheese and sauces to put on top. And it's no longer just a build-your-own-burger, or BYOB option: the fast-food restaurant extends it to chicken sandwiches too.

It might take some time to retrain McDonald's customers on how to order.

In this McDonald's of the near future, customers bypass the regular counter and head to touch-screen tablet kiosks where a store employee is available to help negotiate the new ordering process. Among the options available are three types of cheese, a variety of buns (or no bun at all!), several sauces, and a number of toppings, including guacamole, jalapenos, and chili-lime tortilla strips.

And then they wait. A long time by fast-food standards.

According to estimates, it can take as long as seven minutes for a BYO sandwich to be made. Considering McDonald's was experimenting with speeding up its drive-thru with 60-second food-order guarantees, the emphasis on slowing down the ordering process inside seems a bit incongruous.

But it also highlights another problem McDonald's faces in rolling this out to the masses: Create Your Taste is not available through the drive-thru. You have to come inside to order your customized burger or chicken sandwich. Yet it's estimated that many of its restaurants generate as much as 70% of their business through the drive-up window.

It's clear McDonald's is panicking as it tries to gain control over a situation spiraling out of control. The reimagining of itself as a fast-casual restaurant could be just what McDonald's needs, but plenty of hurdles remain in its path that should refrain investors from hoping a turnaround will quickly materialize.


McDonald's just pulled the plug on its biggest menu change in years

"Create Your Taste" allowed customers to build burgers from more than 30 premium ingredients, buns, and sauces, including bacon, caramelized grilled onions, chili lime tortilla strips, guacamole, and jalapenos.

Customers ordered the burgers from touch-screen kiosks inside McDonald's restaurants.

It was arguably the biggest menu change for McDonald's in more than 40 years, since the introduction of breakfast. Many franchisees invested roughly $125,000 per location to install the "Create Your Taste" kiosks in their restaurants.

But within the last month, it suddenly began disappearing from restaurant menus from San Francisco to New York, Business Insider learned based on information from more than half a dozen McDonald's locations across the US.

McDonald's spokeswoman Becca Hary confirmed the change.

" Create Your Taste was a test, which we used as the name for customizable burgers in select cities," Hary told Business Insider. "McDonald’s is now testing a customizable burger platform under the name 'Signature Crafted Recipes.'"

Customers liked ordering from kiosks and personalizing their food, according to McDonald's. And the burgers got largely positive feedback in online reviews.

In mid-2015, the company said it had plans to roll out "Create Your Taste" to 2,000 restaurants nationwide, or roughly one in seven of McDonald's more than 14,000 restaurants in the US. At the time, it was available in seven states.

But there were a few problems with "Create Your Taste." Some customers complained that the burgers were too expensive and took too long to cook.

Business Insider’s Hollis Johnson tested the program at a New York City McDonald’s and paid $10 for a burger with bacon, tomato, onions, cheddar cheese, guacamole, and two sauces, along with sides of fries and a drink. That’s about twice the cost of a Big Mac meal. His meal took eight minutes to prepare.

Some franchisees also complained about the cost of the program, and said it slowed down kitchen operations and targeted an upscale customer that McDonald's shouldn't be going after.

McDonald's decision to get rid of the full "Create Your Taste" menu and replace it with "Signature Crafted Recipes" should help solve some of these issues.

"Signature Crafted Recipes" has fewer options for customization than "Create Your Taste" with bundled toppings that should make it easier for kitchens to handle. The company started testing it earlier this year.

"Our customers appreciate the additional choices and the control of being able to order from kiosks," Hary said. "We’re always testing and looking at new ideas and concepts to provide our customers with a great restaurant experience. "

The Signature Crafted menu allows customers to choose from one of three proteins — beef, buttermilk crispy chicken, or grilled chicken — and one of four topping bundles: maple bacon Dijon, deluxe, buffalo bacon, and pico guacamole. A sriracha topping bundle is also available at some restaurants.

The menu is available to order from the touch-screen kiosks that were used for "Create Your Taste."


Skatīties video: GlovoMukbangგლოვოგლოვოს საჩუქარიMcDonalds Mukbangმაკდონალდსის მუკბანგიმუკბანგიპრომოკოდი (Oktobris 2021).